یکی از مشکلاتی که ممکن است بسیاری از ما در جلسات توفان فکری با آن مواجه شویم، این است که ایده‌ها توسط عناصر مخرب از بین می‌روند و یا در میان صحبت‌های مختلف مدفون می‌شوند. راهکار چیست؟ نوشتن؟ صورت جلسه داشتن؟ و … ادوارد دوبونو در کتاب شش کلاه تفکر راه حل ساده ای را ارایه کرد تا به کمک آن بتوانیم در مدت زمان کوتاه تری به جمع بندی و نتیجه برسیم. با مجله زرافه همراه ما باشید.
خلاصه کتاب شش کلاه تفکر
ادوارد دوبونو در کتاب «شش کلاه تفکر» روشی را برای فکر کردن گروهی پیشنهاد می‌دهد. هدف از این روش نظم بخشیدن به تفکر، یافتن راه‌های خلاقانه، طبقه‌بندی، اولویت‌بندی و تصمیم‌گیری صحیح است. در این روش یک نفر به عنوان مدیر جلسه کلاه آبی به سر می‌گذارد. دیگر اعضای گروه ابتدا با کلاه سفید حاضر می‌شوند و سپس در پایان هر محله کلاه خود را با رنگ دیگری عوض می‌کنند. رنگ کلاه‌ها مفهوم نمادین دارد.
- آبی: این کلاه برای گردآوری و جهت دادن به برنامه ای مشخص است.
- سفید: این کلاه برای راه یافتن به اطلاعات استفاده می‌شود.
- قرمز: این کلاه برای ارایه احساسات و عواطف استفاده می‌شود.
- سیاه: این کلاه برای بیان انتقادات به شکل منطقی استفاده می‌شود.
- زرد: این کلاه برای بیان جنبه‌های مثبت موضوع مورد بحث استفاده می‌شود.
- سبز: این کلاه برای بیان خلاقیت و یافتن راه‌های جدید استفاده می‌شود.
ادوارد دوبونو توضیح می‌دهد که به‌طور معمول هر یک از افراد حاضر در یک جلسه، یکی از این نقش‌ها را در بحث بر عهده دارد و با یکی از این رویکردها (کلاه‌ها) با موضوع مواجه می‌شود. در روش «شش کلاه تفکر» همه ناچار خواهند بود نقش‌های مختلفی را بر عهده بگیرند و به شیوه‌های مختلفی فکر کنند. بر اساس نظریه دوبونو با استفاده از روش «شش کلاه تفکر» جمع به نتایج بهتری دست می‌یابد.
جملات مهم کتاب شش کلاه تفکر
قدرت: با بهره گیری از این روش، هوش، تجربه و دانش تمام اعضای گروه به طور کامل مورد استفاده قرار می‌گیرد.
صرفه جویی در زمان: گزارش‌ها حاک از آن است که با استفاده از روش شش کلاه، جلسات از هر لحاظ بسیار کوتاه تر شده اند. به طور عادی جلسات نیمی از وقت را می‌گیرند. با این روش یک سوم تا یک چهارم از وقت گرفته می‌شود.
از بین بردن خودپسندی: این روش موجب از بین رفتن خودپسندی می‌شود. در روش شش کلاه تفکر، شما از خودپسندی برای عملکرد بهتر در ارایه تفکر مطلوب بهره می‌گیرید.
یک کار در یک زمان: اغتشاش و پراکندگی ذهنی بزرگترین دشمن تفکر خوب است. با استفاده از این روش ما تنها یک کار را در یک زمان انجام می‌دهیم و این باعث بهینه شدن حداکثری تفکر خواهد بود.
خواندن این کتاب به چه کسانی توصیه می‌شود؟
بزرگترین دشمن تفکر، پیچیدگی در کار است که به سردرگمی می‌انجامد. هنگامی که مراحل نفکر ساده و روشن باشند، بسیار لذت بخش‌تر می‌توان تصمیم گرفت. مطالعه این کتاب به همه افراد توصیه می‌شود به خصوص افرادی که ساعات زیادی را به مذاکره می‌پردازند.
مروری کوتاه بر زندگی ادوارد دوبونو
ادوارد دوبونو در سال 1933 در کشور مالت به دنیا آمد و در دوران جهان جهانی دوم در رشته پزشکی ادامه تحصیل داد و سپس در رشته روانشناسی، علوم طبیعی و فلسفه در دانشگاه آکسفورد ادامه تحصیل داد. دوبونو در نهم جون 2021 بر اثر کهولت سن درگذشت. از دوبونو تاکنون بیش از 62 کتاب منتشر شده است. او مخترع بازی استراتژی L است. این بازی دو نفره را می‌توان طوری بازی کرد که هرگز برنده یا بازنده‌ای نداشته باشد.
