جک ما تاجر، سرمایه گذار و کارآفرینی چینی در سال 1964 در چین متولد شد. هنگامی که یک جوان فقیر بود کارش را به عنوان راهنمای گردشگران خارجی شروع کرد. به مرور با بهبود مهارتهای ارتباطی و آموختن زبان انگلیسی زندگی خود را بهبود بخشید تا جایی که جزو اولین کارآفرینانی چینی بود که اینترنت را به عنوان فرصتی برای توسعه کسب و کار دید. امروز در زرافه قصد داریم با جک ما خالق علی بابا بیشتر آشنا شویم با ما همراه باشید.
جک ما در یک نگاه
- متولد: 1964
- ملیت: چینی، آمریکایی
- تحصیلات: کارشناسی
- شغل: تاجر، کارآفرین، سرمایه گذار
تحصیلات جکما چیست؟
جکما در جوانی به زبان انگلیسی علاقه مند میشود و به راهنمایی گردشگران خارجی میپردازد. در همین دوران سعی میکند با قبول شدن در آزمون ورودی دانشگاه وارد دانشگاه هانگژو شود اما هر بار به علت ضعفی که در رشته ریاضیات داشته رد میشود. در سال 1994 برای سومین بار تلاش میکند و موفق میشود وارد دانشگاه شود. در سال 1988 از دانشگاه با مدرک کارشناسی در رشته زبان انگلیسی فارغ التحصیل میگردد. و اولین شرکت خود را در سال 1994 به نام آژانس ترجمه هایبو تاسیس میکند. این کسب و کار آژانس ترجمه زبان انگلیسی هایبو بود.
5 درس مهم از زندگی جک ما
ثروت جکما
ما در مارچ 2022 با دارایی خالصی معادل 37.1 میلیارد دلار به عنوان 5 امین فرد ثروتمند در چین شناخته میشود؛ همچنین او در یک ثروتمندان جهان، در رتبه 35 ام قرار دارد. این کارآفرین چینی به علت فعالیتهای بشر دوستانه و خیریه خود در سراسر جهان به خصوص در خاورمیانه و آفریقا بارها مورد تشویق قرار گرفته است.
جملات جک ما
یک رییس خوب بهتر از یک شرکت خوب است.
سکان دار یک کسب و کار نقش بسیار مهمی در موفقیت شرکت دارد. با این حال شما هم تجربه زیادی در زندگی کاری خود داشته اید. به عنوان مثال داشتن یک رییس خوب در شرکت با شرایط مالی نابه سامان قابل درکتر و بهتر است یک رییس بد در شرکتی که شرایط مالی با ثباتتری دارد.
من همیشه به دنبال افراد باهوشتر از خودم میگردم. سپس کار من این است که مطمئن شوم افراد باهوش میتوانند باهم کار کنند. افراد احمق میتوانند به راحتی با هم کار کنند، افراد باهوش نمیتوانند.
یکی از چالشهایی که در محیط کار وجود دارد، همکاری و تعامل افراد باهوش با هم است. افراد باهوش معمولا ارتباط سالم و درستی با هم نمیگیرند و این میتواند به بروز ناهنجاری در شرکت منجر شود. یکی از کارهایی که مدیران ارشد باید به خوبی آن را انجام دهند ایجاد زمینه لازم برای بهبود ارتباطات درون سازمانی است که به رشد و توسعه محصول کمک میکند.
وقتی میبینیم چیزی در راه است، باید هم اکنون آماده شویم. من معتقدم سقف را زمانی که هوا آفتابی است باید تعمیر کرد نه روزهای بارانی.
پیش بینی کردن آینده اساسیترین ویژگی یک مدیر است. برای اینکه ماهها بعد و یا سالها با چالش مواجه نشویم باید امروز تصمیمات درست بگیریم و در مسیر درست گام برداریم.
اگر میخواهید زندگیتان ساده باشد؛ نباید رهبری و کارآفرینی را انتخاب کنید.
بالای 90 درصد از کارآفرینان برای اینکه به مسیر خود ادامه دهند و به موفقیت نزدیک شوند، سالها تلاش میکنند و فشارهای مالی و کاری بسیار زیادی را تحمل میکنند. اغلب این فشارها کوتاه مدت نیستند و ممکن است چند ماه یا سال ادامه یابند که تحمل آن برای افرادی که به کارآفرینی و رهبری علاقه ندارند بسیار دشوار است.
به عنوان یک کارآفرین، اگر خوش بین نباشید در مشکل هستید، من همواره افراد خوش بین را انتخاب میکنم.
افراد خوش بین، همیشه سعی میکنند با وجود سختی و مشکلات نیمه پر لیوان را ببینند. همین کار به هم تیمیهایشان کمک میکند تا بهتر بتوانند این فشارها را تحمل کنند. این افراد معمولا نور بسیار باریک را در دل تاریکی مشاهده میکنند که کمتر کسی به وجود آن اعتقاد دارد.
نکته بسیار مهمی که باید داشته باشید صبر است!
بدون صبر کردن هیچ کاری پیش نمیرود و رفع هر مشکلی غیرممکن خواهد بود. برای درک صبر مثال رانندگان پشت چراغ قرمز را میزنیم. بسیاری از رانندگان با زدن بوقهای پیاپی به فکر رد شدن از پشت چراغ هستند و این خود یک نمونه از صبر به حساب میآید. این مقوله موضوعی ذاتی است که در کودکی ما ریشه دارد.
ارسال پاسخ